지멘스의 프로세스 산업 및 드라이브 담당 수석 부사장 Raymund Heinen (왼쪽), Paul Hartmann AG의 수석 프로세스 책임자 Klaus Schmid (오른쪽), 디지털화 로드맵 발표 도중

제약 산업에서 디지털화는 여전히 열띤 이슈가 되고 있습니다. Paul Hartmann AG는 이를 잘 알고 있으며 디지털화 컨설팅 프로젝트를 수행하기 위해 Siemens를 선택했습니다. 이 프로젝트에서 Siemens는 Herbrechtingen(독일) 생산 시설의 운영 프로세스를 분석하고 3 년간의 디지털화 로드맵을 개발했습니다. 그 결과, Siemens는 이 프로젝트를 시행하기 위한 계약을 체결하였습니다.

이 프로젝트를 수주하는데 있어 중요한 성공 요인은 Bernhard Trescher가 이끄는 Siemens 영업 조직 동료들의 지원이었습니다. 그는 정기적인 경영 회의를 통해 필요한 C 레벨과의 연락을 유지하고, Paul Hartmann AG 회사의 개별 과제에 항상 집중했습니다.

컨설팅 프로젝트의 상당 부분은 사이버 보안 평가였습니다. 이를 위해 생산 설비의 보안 상태를 평가하고 사이버 보안에 초점을 두고 개선 제안을 개발했습니다. 디지털화의 증가로 인해 발생하는 문제는 주로 새로운 사이버 위협에서 비롯되기 때문입니다. 이러한 위협 요소들은 평가 과정에서 식별되었고, 개별 공장에 대한 구체적인 해결책이 구현될 수 있는 과정을 거쳤습니다.

디지털화에 중요한 사이버보안 평가

Siemens Centre of Excellence 책임자인 Thomas Balint와 Siemens 보안 전문가인 Robert Thompson은 Paul Hartmann AG의 통합 분석을 개발하여 위협과 약점을 파악했습니다. 이는 Paul Hartmann AG의 전 직원들이 참여한 워크샵에서 발표되었습니다. Thomas Balint는 다음과 같이 설명했습니다. "특히 우리는 사이버 보안의 중요성을 지적 할 수 있었습니다. 지멘스의 프로세스는 고객에게 많은 이점을 제공합니다. 첫째, 공장의 현재 상태를 정의하면 보안 목표에 대한 체계적인 논의가 가능합니다. 또한, 그 결과는 국제 IEC 62443 표준을 바탕으로 얻어진 것으로, 다른 공장에서도 비교할 수 있습니다. 궁극적으로 Paul Hartmann AG은 지멘스 의뢰해 개선 방안을 제시하였습니다.”

Siemens는 Industrie 4.0의 최첨단 기술에 더 익숙해지고, 생산 공정에 이를 활용하는 방법을 익히기 위한 고객들의 1차적 기대치를 충족시킬 수 있었습니다. 성공적으로 수행된 프로젝트의 결과, Siemens는 체코의 Paul Hartmann 공장에 대한 추가 프로젝트를 수주했습니다.

“궁극적으로 Paul Hartmann에 대한 컨설팅 접근 방식은 추가 수주를 위한 첫 걸음이 되었습니다. 사이버 보안 평가 및 구현의 주제 외에도 MindSphere를 데이터 분석에 대한 논의의 일부로 지정할 수 있는 기회는 기회도 얻었습니다. "라고 독일의 프로세스 산업 및 드라이브 영업 책임자인 Bernhard Reichle는 설명합니다.

*Paul Hartmann AG는 의료 및 위생 제품의 세계적인 선도 업체입니다. 올해 200 주년을 맞이하는 오랜 역사를 지닌 업체입니다.

산업보안 관련하여, 더 자세한 내용은 다음 경로에서 확인 가능합니다. 

www.siemens.com/industrialsecurity